江苏泰兴张桥镇: 四个一线 助年轻干部墩苗成才
时间:2020-07-21     次浏览

提起基层工作,人们常用“上面千条线,下面一根针”来形容其纷繁复杂,www.8582.com。对于置身其中的年轻干部来说,它不仅是压力与重任,更是一片大可作为的广阔天地。

近年来,针对干部培养“后继乏人”、干部选拔“急用现找”、干部任用“论资排辈”等困境,江苏省泰兴市张桥镇党委探索实践“一线培育、一线锻炼、一线管理、一线提拔”“四个一线工作法”,让年轻干部定好位、起好步、走好路,在扎根基层、“墩苗”历练中砥砺奋进、筑梦成长。

突出一线培育 厚其储备

实施“源头蓄水”工程,依托公务员招录、事业单位招聘、村后备干部招聘等渠道,吸引储备一批年轻干部,涵养镇村两级年轻干部“蓄水池”。

持续提升学习能力,跨科室组建学习小组,整体性规划、个性化学习、差异化培养,进一步完善知识结构,提升履职水平。

放大党建引领效应,紧盯机关事业35周岁以下年轻干部队伍和村后备干部队伍两个群体,综合加强年轻干部长远规划,创新成立年轻干部党支部,为“集约式”培养年轻干部提供有力抓手,从而及时发现、培养、起用优秀年轻干部。

加强一线锻炼 补其所短

实行导师帮带制度,由镇长总负责,指导年轻干部党支部开展工作,定期听汇报、教方法、提要求,倒逼年轻干部内塑修养、外强水平。

开辟张桥镇青年干部农场,镇党委承包田块,为年轻干部提供实践锻炼基地,通过搭梯子、压担子,激励年轻干部在“练兵场”比着干、赛着干。

丰富活动形式,变办公桌前“听转播”为田头一线“看直播”,组织年轻干部每周到农场“打卡”两次,向农场主、种植能人学习请教选种、施肥整地、除草翻土、剪枝各类农活,弥补四体不勤、五谷不分的“短板”,进一步接地气、长见识、增活力。

强化一线管理 护其成长

坚持“责任”与“得失”相匹配,进一步完善《张桥镇重点风险岗位激励制度》,探索实行差异化考核和推荐机制,激发敬业奉献内生动力;坚持“严管”与“厚爱”相结合,落实谈心谈话制度,注重关爱保护年轻干部,及时为遭受恶意中伤、打击报复的年轻干部澄清、消除负面影响,努力为工作生活遭遇挫折的年轻干部疏导减压;坚持“故意”与“过失”相区别,组织学习市委、市纪委容错纠错相关工作通报,减少“因出于公心而过失犯错”而影响各类考核结果的情形,积极选树工作中敢作敢为的先进典型,营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。

注重一线提拔 激其成才

注重在综治信访、疫情防控、农村一线分类分层培养锻炼,压实轮岗历练,丰富工作经验,培养“一专多能”的复合型人才。

深入推进“五个一批”实践锻炼计划,每年选送优秀年轻干部到市级机关、一线部门跟班学习,帮助拓宽视野、提高站位。

树立鲜明的“有为者有位”选人用人导向,提振干事创业精气神,2019年以来,张桥镇党委在机关事业28位35周岁以下年轻干部中,提拔表现优秀的9人为中层干部,其中5人为中层正股职;村后备干部中累计进入村干部编制的达21人,其中2名表现优异的已提拔担任村党总支副书记。(伏新荣 庄磊 朱芹)



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